神崎のナナメ読み

リーダーが腹をくくらないとトラブルは解決しない

●『プロジェクトのトラブル解決大全　小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」』（木部 智之 著）より

「腹をくくっていない」リーダーは、心のどこかで「火を消せなくてもしょうがない」と思って、ギリギリの局面で逃げ腰になってしまいます。

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プロジェクトメンバーはそれを察知するのです。
「この人についていって解決できるのだろうか」と思い始め、そうなってしまうとチームはまとまらず、火消しなど夢のまた夢になってしまいます。
だから、リーダーが腹をくくれていないプロジェクトは失敗するのです。

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「誰のプロジェクトなの？　全部『自分ごと』にしないと絶対にうまくいかないよ」
「このプロジェクトに一番最後に入ったのは私だよ。私は過去がどうであれ、責任を持ってやっていくよ」
とも話しました。

そして30分ほど、「トラブルプロジェクトにおけるリーダーの心得」についてプレゼンしました。

特に、「リーダーが無理かもといっているチームはダメ、まずはあなたが変わらなければ成功は１００％不可能」という話、「リーダーは『９割ポジティブ』を心がける」や「『諦めグセ』は言葉に表れる」の話が刺さったようでした。

話を終え、私が会議室を出た後に、さらに３人で１時間ほど腹を割って会話していました。
そのミーティングを終えて出てきた彼らの顔つきが変わっていたのです。
私は、３人が腹をくくったのだとわかりました。

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【コメント】

トラブル解決術の本で、最初に示されたのが上記の言葉。
「リーダーが腹をくくること」

技術の前に大切な心構え。

皆さんも身に覚えがありませんか？
逃げ腰では解決しないのです。