神崎のナナメ読み

２：８の法則

りぶりぶさん、とらじろうさんとミニオフ会を開催しました。
私はオフ会初体験だったのですが、お二人のお陰で、大変、楽しい時間を過ごせました。
ありがとうございました。
気が付いたら夜中の２時近くでしたよ（しかも７時間ぐらい同じお店で！）。
Palm上で動く動画にハァハァしたり、ビームで名刺交換したり、本来の目的である打ち合わせも５分ほどだけやったし、非常に充実していました。
Palm、ケータイの濃い話しって普段は出来ないから、聞かされる話しにいちいち「へぇ〜」の連発でしたよ。７５２へぇぐらいは行っていたかと。
いや〜、本当に楽しかった。
次回の年末年始オフも楽しみです。

世間には、「２：８の法則」というものがあるそうです。
最近、ちょっとニュースに取り上げられて話題になりましたよね。
働きアリの集団のうち、一生懸命働いているのは、実は２割だけなのです。
残りの８割は、その一生懸命働いている奴を「必死だな（ワラ」と云いながら、仕事を怠けて行列に参加しているだけなのです。
その一生懸命働いている２割のアリだけを別にしてみます。
すると以前までその集団の全部が一生懸命働いていたのに、別にしたら、働いたのはその内２割だけだったそうです。
一方、さっきまで怠けていた８割の集団。
これを一生懸命働いていた２割の集団から隔離しみると、その怠け集団の２割が働き出したのです。
このことから、働く、働かないは生まれもった性質ではなく、自分が与えられた環境で変化し、２割が平均以上働くということがわかりました。
これが「２：８の法則」なのです。
だから、会社で怠け者の落ちこぼれ人間も、人事異動で他店へ転勤したら、２４時間働きつづける仕事バリバリのスーパーサラリーマンに変身するかもしれませんよ。

また、イタリアの経済学者パレートが「パレートの法則」というものを考案しました。
この法則は多数ある項目の中で「重要なものはごくわずかしかない」という基本理念で成り立っています。
商品の品質管理の分野で活用されている例で、重点的に改良すべきものを重要度のあるものから順番に１０項目あげます。
そしてその最上位の２つの項目だけを改良します。
すると効果は、全体の８０％を改良したのと同等の結果が期待できるというものです。
全ての項目において全力で挑むのも手でしょうが、大抵は途中で力尽き、結局、何も成果を見出せないまま終わってしまう事が多々あります。
ならば、的を絞って解決に挑む方が、効率良いと思います。

百貨店は、その名の通り百以上もの商品が陳列されてますが、実際に売れる商品の２割が、その百貨店の総売上の８割を支えているのです。

しかし、誰かが「２：８でやれ！」と云った訳でもないのに、世の中はこの法則が働いているのです。
不思議ですねぇ。
それが自然の摂理ならば、無理に歯向かわず、その道理に沿って実行するのが懸命ですね。