神崎のナナメ読み

「思考の整理学」の外山滋比古さん〜独創を生む「忘却」の技術

外山滋比古さんの書いた「思考の整理学」は現在、150万部のミリオンセラーになっています。

●外山滋比古さんの「思考の整理学」〜東大・京大で一番読まれた本【1・つんどく法】
http://kanzaki.sub.jp/archives/001986.html

●外山滋比古さんの「思考の整理学」〜東大・京大で一番読まれた本【2・すてる】
http://kanzaki.sub.jp/archives/001987.html

●外山滋比古さんの「思考の整理学」〜東大・京大で一番読まれた本【3・とにかく書いてみる】
http://kanzaki.sub.jp/archives/001989.html

●外山滋比古さんの「思考の整理学」〜東大・京大で一番読まれた本【4・コンピューター】
http://kanzaki.sub.jp/archives/001991.html

雑誌「PRESIDENT」にて、危機にこそ能力を発揮する本物の知恵とは何かを語っています。

・現代は、沢山の情報、知識を知っていることよりも、雑多な情報から重要なものとそうでないものをはっきり整理し、区別することが必要。

・不要なことをどんどん忘れ、それでも頭の中に残っている知識だけが、判断を助けてくれる。いろいろな新しいものを考える原動力になる。

相変わらず、この先生の考え方は変わっていませんね(良い意味で)。
現在の学校教育を思いっきり否定しています。
多くのビジネスマンは、学校で教わった知識が全く役に立っていないことを知っています。
知ってはいても、やはり子供には将来、苦労をさせたくないからと勉強をとことん仕込んではいますが・・・。

私のやっている仕事の一つに、支店のオープン、移転なんてものがありますが、あれほど過去の知識だけで話しが進まないものはありませんよ。
地域・環境が違えば、やり方を変えなくてはいけません。
しかも前例が無いことが多い。
そうすると、各々が考えたアイディアを持ち寄って話します。
話すと言っても、会議なんてしません。
他の人のデスクに立ち寄って話す感じです。
会議なんて、大義名分を作る以外、実務には殆ど役に立ちません。
実務担当者が、自分のスタイルでアイディアを持ち寄るのが一番効率的です。
そうしないと、外野ばかり五月蝿くて話が全くまとまりません。

オープン日が決まっていて、それに合わせて、各々が専門分野の立場で事を進めていく。
とても面倒くさいと思いつつ、あれほどサバイバル的で、自分の知識・アイデイア、そして足を使って任務を遂行する楽しさを味わえるものは、なかなかありませんよ。

常にサバイバルな仕事をしているので、その知識そのまんまを転職先で活用することは出来ないでしょう。
けれど、違う環境になったらなったで、またあれこれと考えぬいて、ゴールを目指すのでしょうね。

フリーの仕事も面白いのですが、会社の中にいる方が、べらぼうな予算を費やすプロジェクトを取り扱えます。
会社員をやった事のない人や学生さんは、会社員を低く見ているかもしれません。
けれど、そんな事はないんですよ。
テレビや雑誌で紹介されるような人達だけが世の中を動かしているのではありません。
あなたが知らない所で、もっとワクワクするような事をしている人達がいることを知って欲しいです。